Dans l’exercice de mes fonctions de présidente du conseil d’administration, j’ai dû relever plusieurs défis marquants pour la communauté francophone. J’ai fait preuve d’une politique de proximité et d’écoute attentive pour ramener la concorde au sein de la communauté.
Au cours de ces dix-huit années de bénévolat et de revendications, J’ai cultivé d’excellentes relations avec des personnalités politiques de tous les paliers de gouvernements et de toutes les formations politiques. Pour prioriser des résultats favorisant, avant tout, l’épanouissement de ceux que je suis appelée à servir dans toute la province, j’ai fait le choix de rester apolitique. Un choix que je ne regrette pas puis que j’apprécie le débat d’idées et les différentes façons de faire et de percevoir autour d’un même sujet. C’est enrichissant de s’ouvrir aux autres!
Ce travail de consensus permet de dégager la vision d’une communauté rassemblée et reconnue par les différents paliers politiques et la société canadienne, en s’appuyant sur des outils de concertation et des actions concrètes.
Valeurs
Leadership partcipatif
Engagement
Comme mentionné précédemment, je me suis impliqué dès mon arrivée en Colombie-Britannique et j’ai eu le privilège et l’honneur de collaborer avec les institutions suivantes :
- L’Association francophone de Surrey
- Le Centre culturel francophone de Vancouver
- Réseau-Femmes Colombie-Britannique et Ethno-femmes francophones,
- Société Inform’Elles
- La Fédération des francophones de la Colombie-Britannique
- Le COPA National
- Centre de la francophonie des Amériques
La vision à long terme
La plupart des enjeux auxquels nous faisons face, ne pourront pas se résoudre en quelques jours ou mois, c’est pour cela qu’il faut s’installer dès maintenant dans une optique à long terme. Lors de mon arrivée à la présidence de la FFCB, il a fallu redonner à cette institution une place qui ne lui était pas acquise. Ainsi je me suis concentré sur les représentations politiques et publiques, que ce soit dans les organes des gouvernements ou dans les médias pour faire entendre les priorités de ma communauté.
Des résultats probants
Le vieil adage le dit : une réputation met plusieurs mois, voire plusieurs années à se construire. Mais avec un travail soutenu et déterminé nous avons « récolté ce que nous avons semé » pour reprendre un autre adage.
- Le prix de la journée de la francophonie par la province de la Colombie-Britannique
- Le consensus des organismes francophones de la C.-B. autour du dossier des services à l’emploi qui a mené à un recours juridique historique impactant la modernisation de la loi sur les langues officielles
- La bonification financière du Plan d’action pour les langues officielles 2018-2023
- L’obtention d’une entente avec les autorités aéroportuaires de Vancouver pour le développement de services d’accueil et d’accompagnement en français pour les nouveaux arrivants
- La modernisation de la Loi sur les langues officielles
- Le début des travaux sur une politique provinciale des services en français
À propos
Bonjour, je m’appelle Padminee Chundunsing. Je suis une fière mauricienne qui a immigré au Canada en 2004 et qui a été officiellement « adoptée » par ma nouvelle patrie en 2009.
Étant une personne de terrain, j’ai ressenti, dès mon arrivée au Canada, le besoin de faire partie de la communauté francophone, je me suis impliquée et j’ai mis mon expertise au services des organismes qui œuvraient à résoudre des enjeux qui me tenaient à cœur : l’éducation, la culture, le droit des femmes et l’immigration.
J’ai eu le privilège d’assumer plusieurs rôles, dont celui de présidente de la Fédération des francophones de la Colombie-Britannique (FFCB) pendant trois mandats consécutifs. Ma persévérance et mes capacités d’écoute, de synthèse et de communication sont des atouts qui m’ont aidé à remplir au mieux mes fonctions.
J’ai à cœur de représenter ma communauté et de défendre la francophonie au Canada, en faisant part aux gouvernements fédéral et provincial, des défis auxquels nous faisons face. Cette implication, parfois accaparante, m’a beaucoup enrichie.
La continuation de certains enjeux nécessite un engagement renouvelé de ma part surtout quand je pense aux pénuries d’enseignants dans les écoles francophones et la reconnaissance des diplômes : un défi que ne se cantonne pas qu’à l’éducation puisqu’il touche aussi à la santé, un dossier primordial depuis la pandémie, l’ingénierie et maintes autres professions incontournables au développement de nos communautés francophones en particulier et de la société canadienne en général.
Parcours
- Adjointe administrative principale auprès du conseil d’administration et du PDG – Community Living BC – Depuis Juillet 2022
- Adjointe à la direction – BCAA – Avril 2014 – Août 2022
- Coordinatrice de projets / Services de direction – BCLC, Gouvernement de Colombie-Britannique – Décembre 2012 – Mars 2014
- Coordinatrice internationale/ Services de direction– Canadian Tourism Commission – Juin 2006 – Mai 2012
- Responsable du Merchandising et du Marketing – MAST Industries & Southern Textiles Limited – Janvier 1999 – Mars 2004 – Mauritius
- Responsable Administratif et de la Planification – Ferney Spinning Mills – Janvier 1988 – Janvier 1999 – Mauritius
- Administratrice pour l’Ouest et les territoires (Canada) – Centre de la francophonie des Amériques – Depuis Avril 2022
- Conseil d’administration – COPA National (Centre d’orientation pour la prévention des agressions) – Depuis Mars 2021
- Présidente – La Fédération des francophones de la Colombie-Britannique 2015-2021 – Juin 2015 – Novembre 2021
- Sprott-Shaw community college – Advanced Business Management and E Commerce – Honors Diploma Business, Management, Marketing, and Related Support Services –
2004 – 2005 - Vancouver Community College – Provincial Instructor Diploma Educational/Instructional Technology – 2008 – 2009
- Marketing Research Institute Association – Certificate Marketing Research – 2008
- British Columbia Institute of Technology – Certificate Project Management – 2010
- The Association of Business Executive – UK – Diploma Advanced Business Administration – 2002 – 2003
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